[지킬과하이드] 지킬편 :: 대면보고의 ‘아주 간단한’ 원칙과 준칙
얼마 되지 않은 일이다. 업무협조차 협력회사의 한 사무실에 간 적이 있다. 회사의 분위기도 보고 협상에서의 우위도 차지할 겸 나는 약 40분 정도 먼저 도착해서 ...
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얼마 되지 않은 일이다. 업무협조차 협력회사의 한 사무실에 간 적이 있다. 회사의 분위기도 보고 협상에서의 우위도 차지할 겸 나는 약 40분 정도 먼저 도착해서 ...
애매하게 남의 일에 엮이지 말자 동물 같은 감각이나 몸소 겪어 얻은 경험이 없더라도 낌새가 이상하다든가 뭔가 켕길 때는 하던 일을 멈추고 ‘뭐지?’ 하고 조금쯤은...
우연을 기회로 전환하기 예상하지 못한 성공은 경영자의 판단력을 시험하는 도전 전쟁에서 모든 것은 매우 간단하다. 하지만 가장 간단해 보이는 것이 가장 어려운 법이...
당장 고쳐야할 습관 : 생각없이, 무심코 직장에서 관리자가 되면 거의 매일같이 듣는 흔한 말 중의 하나가 ‘죄송합니다. 제가 생각이 짧았습니다’이다. 그놈의 생각...
직장에서의 갈등을 극복하는 지혜로운 원칙들 당신이 얼마나 근사하고 잘 정돈된 아이디어를 내놓든 간에 그 주변에는 그것에 대해 반기를 들고 이의를 제기할 사람이 있...
참을 수 없는 쪼다의 가벼움 내가 참 싫어하는 전개방식인데 일단 어떤 단어, 개념의 정의를 사전적으로 설명하는 것이다. 싫어하는데 할 수밖에 없다. 이것은 무언가...
피그말리온 효과를 아세요? 자녀를 키워본 부모라면 경험적으로 ‘자기 충족적 예언(self-fulfilling prophecies)’의 중요성을 알고 있을 것이다....
이직과 헤드헌팅이 일상화되고 스타트업 회사가 늘어나면서 굴러온 돌 혹은 굴러간 돌의 문제도 직장인의 고민 순위 상위권에 올라가고 있다. 내가 굴러갔을 때도 문제고...