강한 조직을 만들려면, 구성원이 실패하게 하라!
청년 시절에 가장 위험한 건, 이른 성공이라는 말이 있다. 왜 그럴까? 가끔 성공한 사람들이 한 번의 실수로 모든 것을 날려 버리는 경우가 있다. 이 경우도 청년...
2011년11월30일
신승환
소프트웨어 개발, 돈이면 해결될까?
얼마전에 중소기업에서 초봉 4천만원을 제시해서 65:1의 놀라운 경쟁률을 보였다는 기사가 있었다. 석박사 급의 우수한 인재가 많이 지원한 덕분에 인력을 더 뽑았다...
2011년11월23일
프로젝트 팀에서 창의적인 것을 만들려면, 권위에 도전하게 하라!
아웃라이어를 읽다보면 대한항공 괌 사고를 분석한 장이 나온다. 괌 추락 사고의 원인이 일차적으로 기기 결함에 기인하지만, 그 상황을 적절히 대처했다면 충분히 피할...
2011년11월11일
[프로젝트 경험법칙] 유연성이 프로젝트 성공에 중요하다
횡단보도의 신호가 녹색으로 바뀔 때, 바로 건너지 않고 2-3초 기다린다. 몰상식하거나 신호를 인지 못한 운전자가 신호를 무시하고 지나갈 수 있기 때문이다. 신호...
2011년10월31일
특수해(特殊解)보다 일반해(一般解)를 추구하자!
유니버설 디자인을 추구하는 ‘하스미 다카시’ 씨는 공공시설물의 건축설계 공모에서 심사위원장을 맡았습니다. 공공시설물은2층 짜리 건물인데도 엘리베이터가 설계에 없었...
2011년09월29일
멘탈에도 분산 투자가 필요하다!
“계란을 한바구니에 담지 마라”는 투자의 기본 중에 기본에 속하는 이야기입니다. 물론 혹자는 소심한 마음에 리스크를 감내하지 못하는 투자라 평가절하하지만, 불확실...
2011년09월27일
[프로젝트 경험법칙] 사용자의 말보다 행동을 믿자
소프트웨어를 만들 때 사용자의 니즈를 파악하는 방법으로 대면 인터뷰를 많이 사용한다. 모든 일이 그렇겠지만 이 인터뷰를 제대로 하려면 정말 자원이 많이 필요하다....
2011년09월08일
프로젝트가 망해가는 이유 한 가지와 해결책
프로젝트를 다앙하게 정의할 수 있겠지만, 불확실한 것이 확실해지는 일련의 과정이라고 생각한다면, 프로젝트는 불확실성을 확실함으로 변환하는 일종의 변환기로도 생각해...
2011년08월26일
