신승환

게으른 조직

예전 포스트에서 이야기한 적이 있지만, 게으름에는 두 가지가 있다. 흔히 말해서 정말로 게으른 경우다. 오늘까지 가스요금을 납부해야 하는데 이체하기가 귀찮아서 내...

관리자가 하는 일은 없지만, 참 중요하다

뇌리에서 일어나는 연상작용은 무작위적이지 않다. 무작위처럼 보이지만, 일정한 방향성을 가지고 유도할 수 있다. 최근 ‘먹다’를 뜻하는 eat라는 단어를 본 적이 ...

좋은 엔지니어의 덕목

예전 회사의 설계실장님 가운데 신입사원이 들어오면 이렇게 묻는 분이 있었다. 자네들 좋은 엔지니어의 덕목이 뭔지 아나? 대개의 신입사원들이 질문에 대해 나름의 답...

당신은 무엇을 만드는가? 혹은 파는가?

내게 옷을 팔려고 하지 말아요.대신 세련된 이미자와 멋진 스타일, 그리고 매혹적인 외모를 팔아주세요. 내게 보험상품을 팔려고 하지 말아요.대신 마음의 평화와 내 ...

당신은 일하는가? 노는가?

남자 어른이나 아이로 하여금 뭔가를 열심히 하게 만들고 싶으면, 그것을 쉽게 얻을 수 없도록 만들면 된다. 일이란 그 대상이 무엇이든 억지로 해야만 하는 것이며,...

완벽 혹은 최선을 추구할 때 필요한 것

닉스 대통령 시절 국무장관이었던 키신저는 최선의 노력을 이끌어내는 데 달인이었다. 한번은 비서실장이 외교정책에 대한 보고서를 제출했다. 키신저는 보고서를 받고 “...