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스타트업을 하면서 큰 돈을 벌 거라고 생각하는 사람은 빨리 생각을 달리 하는게 좋을 것 같다. 왜냐하면 그 확률이 매우 희박하기 때문. 대놓고 돈만 벌려고 한다면...

프로젝트 팀원들을 구덩이에 몰아 넣어라

프로젝트를 관리하는 방법은 다양하다. pmbok과 같은 지식을 사용해서 체계적으로 관리하는 방법이 있다. 이 방법은 상당히 형식성을 겸비한 방법이다. 이에 반해서...

프로젝트 산출물과 지적재산권에 대한 소고

최근 들어 지적재산권에 대한 관심이 높아져서인지 프로젝트 산출물에 대한 지적재산권을 요구하는 기업들이 점차 많아지는 것 같습니다. 하지만, 지적재산권과 관련한 이...

[정용민의 위기관리] 위기관리 시스템, 이 또한 커뮤니케이션에 관한 이야기

기업 내 시스템은 사물이나 형태가 있는 그 무엇이 아니다. 시스템은 곧 사람이고, 그들 각각에 들어 있는 ‘what to do’에 대한 생각...

[프로젝트 경험법칙] 유연성이 프로젝트 성공에 중요하다

횡단보도의 신호가 녹색으로 바뀔 때, 바로 건너지 않고 2-3초 기다린다. 몰상식하거나 신호를 인지 못한 운전자가 신호를 무시하고 지나갈 수 있기 때문이다. 신호...